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電子報(bào)
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深度解讀:優(yōu)質(zhì)校,這樣建!





  經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,學(xué)院趕上了山東省優(yōu)質(zhì)校建設(shè)這班列車(chē),這是眾志成城的結(jié)果,也是繼往開(kāi)來(lái)的成績(jī)。5月22日,我院隆重召開(kāi)了2018-2019學(xué)年表彰暨優(yōu)質(zhì)校推進(jìn)大會(huì)。學(xué)院特別組織召開(kāi)這次大會(huì),目的就是統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),明確目標(biāo),對(duì)優(yōu)質(zhì)校建設(shè)進(jìn)行安排布置,同時(shí)廣泛動(dòng)員大家參與其中。全院上下心往一處想,勁往一處使,群策全力,齊心協(xié)力搞好優(yōu)質(zhì)校建設(shè)。經(jīng)過(guò)三年建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)辦學(xué)實(shí)力,使學(xué)校的辦學(xué)特色更加鮮明,人才培養(yǎng)質(zhì)量更加優(yōu)良,核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),研發(fā)能力明顯加強(qiáng),成為理工類優(yōu)勢(shì)專業(yè)一流、實(shí)訓(xùn)環(huán)境一流、信息化水平一流、治理能力一流、人才培養(yǎng)質(zhì)量一流的品牌優(yōu)質(zhì)高職院校。


  會(huì)上,優(yōu)質(zhì)校各建設(shè)項(xiàng)目的15位負(fù)責(zé)人走上了演講臺(tái),曬出來(lái)了“任務(wù)單”,對(duì)優(yōu)質(zhì)校建設(shè)的方案和要求進(jìn)行了解讀和宣講,各建設(shè)方案站位、標(biāo)準(zhǔn)、境界高,目標(biāo)、措施、責(zé)任實(shí),在未來(lái)三年將高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)校建設(shè)。



  體制機(jī)制建設(shè) 

  4 項(xiàng)工作 14 個(gè)任務(wù)點(diǎn)



  建成1個(gè)省級(jí)骨干職教集團(tuán)(產(chǎn)教聯(lián)盟)。 “廠中?!薄靶V袕S”17 家。 

  建成2個(gè)省級(jí)以上混合所有制二級(jí)學(xué)院,培育完成2-3個(gè)省級(jí)校企合作一體化辦學(xué)示范院校和企業(yè)認(rèn)定項(xiàng)目。5個(gè)省級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),5個(gè)特色二級(jí)學(xué)院。 

  多方共建產(chǎn)教融合協(xié)同發(fā)展中心。推動(dòng)建設(shè)山東中德學(xué)院及跨企業(yè)培訓(xùn)中心。 

  建成中德智能制造國(guó)際學(xué)院、澳大利亞分校、泰國(guó)分校和“孔子六藝學(xué)堂”。 

  突出黨建引領(lǐng), 建立“雙帶頭人”機(jī)制。 

  推動(dòng)章程深入實(shí)施,全面推進(jìn)依法治校,實(shí)現(xiàn)民主管理。 

  堅(jiān)持開(kāi)放辦學(xué),推進(jìn)學(xué)院現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。 

  科學(xué)規(guī)劃崗位設(shè)置,創(chuàng)新教師隊(duì)伍管理體制。 

  健全教師考核評(píng)價(jià)體系,完善績(jī)效工資制度。 

  深化制度改革,整合配置學(xué)校教育教學(xué)資源。 

  優(yōu)化基于學(xué)分制的專業(yè)課程體系 

  完善滿足學(xué)生個(gè)性化需求和知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的選課制,建立學(xué)分績(jī)點(diǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制。 

  實(shí)施彈性學(xué)制。 

  升級(jí)改造教學(xué)管理平臺(tái),提高信息化管理水平。 



  一流專業(yè)建設(shè)

  6 項(xiàng)工作 17個(gè)任務(wù)點(diǎn)



  建成12個(gè)專業(yè)群;建立五年制高職、三年制高職、3+2本科相互銜接的專業(yè)體系。 

  建成國(guó)家級(jí)骨干專業(yè)3個(gè),省級(jí)品牌(高水平)專業(yè)群5個(gè)。 

  建成國(guó)家級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位1個(gè),省級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)達(dá)到5個(gè)。 

  學(xué)生參加國(guó)家級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)20項(xiàng),參加省級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)50項(xiàng)。 

  開(kāi)發(fā)國(guó)際化課程81門(mén)。建設(shè)國(guó)家級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)1個(gè),省級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)3個(gè);建設(shè)國(guó)家精品在線開(kāi)放課程5門(mén),省級(jí)精品資源共享課程30門(mén);開(kāi)發(fā)國(guó)家級(jí)出版社教材10部,省級(jí)出版社教材20部。 

  深化項(xiàng)目化教學(xué)改革,探索實(shí)施“線上線下”混合式教學(xué)。 

  學(xué)生參加國(guó)家級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)3項(xiàng),省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)20項(xiàng)。 

  建成國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間1個(gè);建成省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校;建成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人訓(xùn)練中心18個(gè)。開(kāi)發(fā)專創(chuàng)融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程25門(mén),建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)慕課3門(mén)。 

  建成國(guó)家級(jí)雙師型培養(yǎng)基地1個(gè),海外“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地2個(gè),國(guó)內(nèi)“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地10個(gè),與企業(yè)共建“企業(yè)教師工作站”50個(gè)。 

  引進(jìn)或培養(yǎng)博士或正高級(jí)職稱人員30名;培養(yǎng)國(guó)家級(jí)教學(xué)名師(含行指委、教指委)2名、省級(jí)教學(xué)名師2名、省級(jí)青年技能名師5名;培養(yǎng)行業(yè)有影響力的專業(yè)帶頭人6名,引進(jìn)校外專業(yè)帶頭人20名,培養(yǎng)骨干教師110名;專業(yè)教師中“雙師”素質(zhì)教師達(dá)到92%以上。 

  培育2個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),3個(gè)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),6個(gè)省級(jí)名師工作室。 

  完成30個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心的優(yōu)化改造(擴(kuò)建升級(jí))并實(shí)施運(yùn)行, 100個(gè)校外實(shí)踐基地的建設(shè)。力爭(zhēng)建成國(guó)家級(jí)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地1個(gè),省級(jí)公共實(shí)訓(xùn)基地1個(gè),省級(jí)虛擬仿真中心3個(gè)。 



  高水平師資隊(duì)伍建設(shè) 

  7項(xiàng)工作 17個(gè)任務(wù)點(diǎn)



  與企業(yè)共建“企業(yè)教師工作站”50個(gè);國(guó)內(nèi)“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地10家。 

  培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)的“雙師素質(zhì)”骨干教師110名,專任教師中“雙師”素質(zhì)教師達(dá)到92%以上。 

  培養(yǎng)國(guó)家級(jí)教學(xué)名師(含行指委、教指委)2名,省級(jí)教學(xué)名師2名,省級(jí)青年技能名師5名。 

  培育2個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),3個(gè)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),6個(gè)省級(jí)名師工作室,3個(gè)山東省技藝技能傳承平臺(tái);培養(yǎng)和引進(jìn)博士或正高級(jí)職稱人員30名。

  培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人和專業(yè)群帶頭人55名,培養(yǎng)行業(yè)有影響的專業(yè)帶頭人6名,面向校企合作企業(yè)聘請(qǐng)20名校外專業(yè)帶頭人。把15名二級(jí)院系教師黨支部書(shū)記培養(yǎng)成黨建帶頭人和專業(yè)帶頭人。 

  與企業(yè)共建4-5個(gè)名師工作室和技能大師工作室,從企業(yè)上聘請(qǐng)首席專家5人。 

  100名教師境外培訓(xùn),450名教師完成各級(jí)各類培訓(xùn)。建成15個(gè)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

  每年舉辦2次教師師德教育專題培訓(xùn)講座,評(píng)選學(xué)院師德標(biāo)兵30名。 

  建成1個(gè)智慧教室,建立專家資源庫(kù)、數(shù)字資源庫(kù)和紙質(zhì)圖書(shū)資源庫(kù)。 

  技術(shù)技能積累與社會(huì)服務(wù)建設(shè) 



  6項(xiàng)工作 18個(gè)任務(wù)點(diǎn) 

  建成綜合性公共實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。 



  校企共建省級(jí)技能大師(名師)工作室1個(gè),市級(jí)技能大師(名師)工作室4個(gè)。

  優(yōu)化符合省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工程技術(shù)研發(fā)中心(技藝技能傳承創(chuàng)新平臺(tái))5個(gè),與行業(yè)企業(yè)共建10個(gè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新(研發(fā))中心。

  與企業(yè)合作共建院士(博士后)工作站1個(gè)。柔性引進(jìn)或培養(yǎng)博士學(xué)位或正高的高層次人才30人,開(kāi)展高水平專題講座和學(xué)術(shù)交流6次。 

  爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)大學(xué)科技園和國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化60項(xiàng)。 

  建設(shè)10家社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為行業(yè)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)70萬(wàn)人日。

  開(kāi)放學(xué)院天工園AAA景區(qū)和非遺館,共建2所社區(qū)學(xué)院,開(kāi)設(shè)25門(mén)社區(qū)教育課程。

  國(guó)家級(jí)教科研課題立項(xiàng)3項(xiàng)(含國(guó)家級(jí)學(xué)會(huì)),省級(jí)及以上教科研課題立項(xiàng)30項(xiàng)(含省級(jí)學(xué)會(huì)),市級(jí)(含院級(jí))教科研課題立項(xiàng)120項(xiàng)。

  省級(jí)教學(xué)科研(含軟科學(xué))成果獎(jiǎng)(含省級(jí)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì))7項(xiàng)。

  申請(qǐng)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果450項(xiàng)。完成行業(yè)企業(yè)委托技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢、服務(wù)等各類橫向課題50項(xiàng),維護(hù)或?qū)嵤┲悄苤圃臁⒐夥?、電商等精?zhǔn)扶貧服務(wù)工程項(xiàng)目80個(gè)。 

  依托中國(guó)科協(xié)信息服務(wù)中心,服務(wù)企業(yè)數(shù)量達(dá)到1200家,校企聯(lián)合申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果70項(xiàng),成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上。

  濟(jì)寧知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)化人才90人,為企業(yè)提供技術(shù)解決方案120例。



  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育建設(shè)

  5項(xiàng)工作 26個(gè)任務(wù)點(diǎn)



  建設(shè)18個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人訓(xùn)練中心。與1-2個(gè)專業(yè)相結(jié)合的綜合性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。

  全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校;全國(guó)高校實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地;創(chuàng)建國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間。

  開(kāi)發(fā)與專業(yè)緊密融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程25門(mén);立項(xiàng)建設(shè)3門(mén)雙創(chuàng)教育通識(shí)課程和專創(chuàng)融合慕課。

  建設(shè)省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研教改項(xiàng)目1個(gè)。建立50個(gè)以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。培育學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1000個(gè)以上。

  省級(jí)雙創(chuàng)大賽獲獎(jiǎng)20項(xiàng)。全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)3項(xiàng)。 

  開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專題講座30次。開(kāi)展教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)培訓(xùn)300人。30人省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)。聘任30人以上兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。聘任200人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

  組建1個(gè)省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

  企業(yè)管理體制創(chuàng)新培訓(xùn)1000人??萍紕?chuàng)新培訓(xùn)1000人。

  孵化中小微科技企業(yè)230家。組織師生申報(bào)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果450項(xiàng)。



  信息化建設(shè)與應(yīng)用建設(shè)

  4項(xiàng)工作 14個(gè)任務(wù)點(diǎn) 



  建設(shè)云管理平臺(tái)和云數(shù)據(jù)中心,存儲(chǔ)容量達(dá)到150T;通過(guò)職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)實(shí)驗(yàn)校評(píng)估驗(yàn)收。 

  開(kāi)發(fā)功能齊全的各類工作流程50個(gè)。

  建設(shè)綜合數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理子系統(tǒng),形成校情分析、學(xué)情分析預(yù)警的校本大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

  完成230個(gè)多媒體教室的升級(jí)改造(含云桌面終端230個(gè));

  建成智慧教室5個(gè)。建成智慧云課堂教學(xué)平臺(tái),為教學(xué)改革服務(wù)。

  混合教學(xué)常態(tài)化應(yīng)用的課程比例不低于30%,評(píng)選50個(gè)信息化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課堂和典型示范案例;

  建設(shè)5門(mén)國(guó)家級(jí)在線開(kāi)放課程;建設(shè)30門(mén)省級(jí)以上精品資源共享課程;建設(shè)100門(mén)院級(jí)精品資源共享課程;建設(shè)1個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)資源庫(kù)、3個(gè)省級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù),完善9個(gè)院級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)。建成3個(gè)省級(jí)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)中心;建成10個(gè)模擬仿真實(shí)訓(xùn)軟件。

  教師參加參加國(guó)培、省培、教學(xué)能力大賽等信息化培訓(xùn)不少于60人次,教師信息化能力得到持續(xù)提升;

  建設(shè)教師教育技術(shù)體驗(yàn)訓(xùn)練中心;教師獲省級(jí)各類教學(xué)大賽(含行業(yè)、協(xié)會(huì))獎(jiǎng)勵(lì)30項(xiàng);教師獲國(guó)家級(jí)各類教學(xué)大賽(含行業(yè)、協(xié)會(huì))獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng)。 



  國(guó)際合作與交流建設(shè) 

  8項(xiàng)工作 21個(gè)任務(wù)點(diǎn)



  招生國(guó)際學(xué)生400人。實(shí)現(xiàn)輸送學(xué)生出國(guó)深造180人。

  實(shí)現(xiàn)300人境外實(shí)習(xí)就業(yè),其中30人赴普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所培訓(xùn)、實(shí)習(xí)就業(yè)。

  輸送參加我院培訓(xùn)并赴海外就業(yè)社會(huì)人員1000人。組織90名以上學(xué)生服海外合作院校進(jìn)行短期交流學(xué)習(xí)。培養(yǎng)國(guó)際化創(chuàng)新型人才800人。 

  成功申報(bào)1個(gè)中外合作辦學(xué)項(xiàng)目,中外合作辦學(xué)在校人數(shù)達(dá)500人。結(jié)合國(guó)外優(yōu)質(zhì)資源編寫(xiě)本土雙語(yǔ)教材4本。建設(shè)20門(mén)雙語(yǔ)課程引入或制訂81門(mén)課程標(biāo)準(zhǔn)

  完成100人境外培訓(xùn)。引入21名優(yōu)秀外籍教師及專家具有國(guó)(境)外學(xué)習(xí)、研修的教師比例達(dá)到25%以上。建設(shè)2個(gè)國(guó)外師資培訓(xùn)基地。 

  開(kāi)展三屆孔孟文化節(jié),培訓(xùn)“一帶一路”沿線國(guó)家?guī)熒塾?jì)6000人日。 

  實(shí)現(xiàn)學(xué)生前往澳大利亞分校學(xué)習(xí)。吸引泰國(guó)學(xué)生前往分校學(xué)習(xí),累計(jì)培養(yǎng)培訓(xùn)泰國(guó)學(xué)生500人。 

  建設(shè)完成德國(guó)分校。建設(shè)完成山東中德學(xué)院。 

  召開(kāi)二次年會(huì),吸引10個(gè)以上學(xué)校或單位進(jìn)入專指委。 

  建設(shè)完成中澳國(guó)際學(xué)院。 



  “四個(gè)課堂”聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè) 

  3項(xiàng)工作 10個(gè)任務(wù)點(diǎn)



  創(chuàng)新“平臺(tái)+模塊”的課程體系,加強(qiáng)德育為先的綜合素質(zhì)模塊建設(shè)。 

  全面落實(shí)并開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),編寫(xiě)指導(dǎo)規(guī)程和校本教材。 

  建成濃厚的環(huán)境育人生態(tài)校園,舉辦各類文化育人活動(dòng),提升學(xué)生校園文化與精神的認(rèn)同感、歸屬感。 

  全體輔導(dǎo)員向職業(yè)化、專業(yè)化方向發(fā)展,培養(yǎng)能夠因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新的專業(yè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。 

  發(fā)揮黨支部模范帶頭作用,健全協(xié)同育人體制機(jī)制,形成全員育人合力,打造一支結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高的“四個(gè)課堂”聯(lián)動(dòng)育人隊(duì)伍。 

  發(fā)揮信息技術(shù)在“四個(gè)課堂”學(xué)分制改革中的作用,促進(jìn)信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合,教學(xué)管理信息平臺(tái)各模塊正常運(yùn)行。教學(xué)過(guò)程動(dòng)態(tài)管理科學(xué)、規(guī)范。推進(jìn)課程的共享與學(xué)分互認(rèn),形成較為完善的教學(xué)管理制度。 

  完善“四個(gè)課堂”育人工作考核評(píng)價(jià)體系。促進(jìn)學(xué)院“四個(gè)課堂”聯(lián)動(dòng)育人質(zhì)量的穩(wěn)步提升。 

  探索“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的學(xué)生管理教育新模式,充分利用學(xué)院信息化及校園文化環(huán)境建設(shè)成果,加強(qiáng)育人環(huán)境建設(shè)。



  質(zhì)量管理與保證體系建設(shè) 

  3項(xiàng)工作 13個(gè)任務(wù)點(diǎn)



  形成較為完善的基于現(xiàn)代質(zhì)量理念的質(zhì)量文化環(huán)境與功能。 

  頒布質(zhì)量行為制度文件(質(zhì)量手冊(cè))。

  形成以工匠精神為核心的學(xué)院質(zhì)量文化。

  成立三級(jí)質(zhì)量管理組織。

  形成持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量保證體系診改運(yùn)行機(jī)制。

  建立完善網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量監(jiān)控體系。

  健全完善績(jī)效考核性診改的激勵(lì)與約束機(jī)制,五個(gè)層面完成一輪自我診改。

  完善“第三方評(píng)價(jià)”基礎(chǔ)上的質(zhì)量報(bào)告機(jī)制。

  完善人、財(cái)、物相關(guān)支持政策。

  不斷完善學(xué)院質(zhì)量管理與保證體系整體架構(gòu)及要素構(gòu)成。

  形成上下銜接、左右呼應(yīng)的完善的目標(biāo)體系。

  建立先進(jìn)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)體系。

  建立基于全面數(shù)據(jù)分析的校本質(zhì)量管控平臺(tái)。



  特色文化建設(shè) 

  4項(xiàng)工作 20個(gè)任務(wù)點(diǎn) 



  建成文化雕塑園。按照國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)。

  舉辦2次省級(jí)非遺傳承人培訓(xùn)班,舉辦3次非遺進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。建設(shè)教學(xué)樓閱報(bào)欄8個(gè)。

  完成全國(guó)高職院校特色校園文化品牌申報(bào)。將學(xué)院院報(bào)、院刊、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種媒體,對(duì)學(xué)院特色核心文化,深挖內(nèi)涵、凝練典型經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行統(tǒng)一策劃、宣傳報(bào)道。與省市官媒合作,對(duì)學(xué)院特色核心文化,深挖內(nèi)涵、凝練典型經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行統(tǒng)一策劃、宣傳報(bào)道。

  大型工匠精神教育活動(dòng)4次,專業(yè)文化體驗(yàn)活動(dòng)24次。形成相關(guān)研究報(bào)告12項(xiàng)、11大類《專業(yè)文化與職業(yè)規(guī)范》系列教材等成果。 

  國(guó)家正式出版物《匠心職教》。 

  設(shè)立21個(gè)非遺大師工作室,開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)技藝網(wǎng)絡(luò)資源課10門(mén)。 

  打造我國(guó)高等職業(yè)教育高水平有影響的科學(xué)研究中心,大型學(xué)術(shù)交流研討會(huì)2次,學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)8次,研究論文20篇,相關(guān)學(xué)術(shù)成果出版物2部。

  出版《晨讀論語(yǔ)5分鐘》校本教材1本。微課視頻20個(gè)。

  全院開(kāi)設(shè)“國(guó)學(xué)經(jīng)典”必修課,及傳統(tǒng)文化選修課10門(mén);編輯出版優(yōu)秀傳統(tǒng)文化校本教材4本。

  出版紅色文化教材1本。建成驗(yàn)收思政課省級(jí)精品教資源共享課。

  建成中華吟誦傳承教育研究院。 

  建成省級(jí)科技教育基地,省級(jí)科普基地。全省高校思想政治工作十大建設(shè)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。