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電子報(bào)
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作品點(diǎn)評(píng)

《哈佛商業(yè)評(píng)論》史上25篇最佳文章

《哈佛商業(yè)評(píng)論》史上25篇最佳文章

我從我們的圖書(shū)館中弄到了這份《哈佛商業(yè)評(píng)論》最叫賣(mài)的文章清單,希望它對(duì)大家都有用:1《苦行僧的啟示》,1997年5/6月,由BowenMcCoy發(fā)表(原發(fā)布于1983年)2《什么是戰(zhàn)略》,作者M(jìn)ichaelPorter,發(fā)表于1996年11/1...

史氏兵法:史玉柱點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)

史氏兵法:史玉柱點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容簡(jiǎn)介他,從負(fù)債2.5億元的“首負(fù)”,到身價(jià)突破500億元的“首富”,他,從成功的巔峰到失敗低谷,而后東山再起,他,創(chuàng)造了一個(gè)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)上絕無(wú)僅有的傳奇故事?!妒肥媳ǎ菏酚裰鶆?chuàng)業(yè)點(diǎn)評(píng)》結(jié)合史玉柱對(duì)《贏在中國(guó)》經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例的點(diǎn)評(píng)和他自身...

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣:4本創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣:4本創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)

關(guān)于如何才能創(chuàng)業(yè)成功,以下的四本書(shū)均提出了令人耳目一新的建議。作者將那些專(zhuān)心聽(tīng)取他們課程的企業(yè)家們聚攏在一起,這些企業(yè)家按照書(shū)中的藍(lán)圖打造企業(yè),并以書(shū)中所描述的成功信條為生。如果你愿意的話,以下的這些有助于業(yè)務(wù)提升的書(shū)籍可以被稱(chēng)作是創(chuàng)業(yè)的“地下...

《九敗一勝:美團(tuán)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》

《九敗一勝:美團(tuán)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》

作者專(zhuān)門(mén)給企業(yè)和企業(yè)家寫(xiě)傳,書(shū)中的內(nèi)容還需要讀者過(guò)濾。作者試圖總結(jié)王興的成功經(jīng)驗(yàn)和王興的優(yōu)點(diǎn),個(gè)人感覺(jué)這不是這本書(shū)最重要的,也不是作者擅長(zhǎng)的。我最感興趣的還是王興和美團(tuán)的歷史和經(jīng)驗(yàn)。王興在十年前創(chuàng)業(yè)初期做過(guò)十多個(gè)小項(xiàng)目,都是自己想出來(lái)的,都沒(méi)做...

唯核不破:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)業(yè)變革致勝密碼

唯核不破:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)業(yè)變革致勝密碼

《唯核不破:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)業(yè)變革致勝密碼》力圖在影響創(chuàng)業(yè)成敗重要因素的戰(zhàn)略選擇上進(jìn)行闡述論證,重點(diǎn)給讀者朋友展示一般意義上的戰(zhàn)略原則,并在論述戰(zhàn)略性的觀點(diǎn)時(shí),用戰(zhàn)術(shù)性的案例佐證。本書(shū)分為9章,以創(chuàng)業(yè)前后所須經(jīng)歷的重要節(jié)點(diǎn)展開(kāi)論述:從“創(chuàng)業(yè)前核心...

人才管理:以戰(zhàn)略能力為起點(diǎn)

人才管理:以戰(zhàn)略能力為起點(diǎn)

人才差異化策略代表著一種獨(dú)特的人才管理方法。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略時(shí),需要對(duì)關(guān)鍵因素和非關(guān)鍵因素進(jìn)行區(qū)分。因此,制定人才策略的第一步,就是要確定哪些人才做出了戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。所有的職位都有價(jià)值,但不是所有的職位都具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。實(shí)現(xiàn)這種區(qū)分,需要從戰(zhàn)略能力入手,...

《不會(huì)委派工作怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》

《不會(huì)委派工作怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》

書(shū)名:《不會(huì)委派工作怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》作者:鳥(niǎo)原隆志譯者:張梅菁出版社:電子工業(yè)出版社出版時(shí)間:2015年11月1日ISBN:9787121274336【內(nèi)容簡(jiǎn)介】身為領(lǐng)導(dǎo),縱然日常事務(wù)繁多,但首先必須要學(xué)會(huì)的是減少自身工作量,以確保有足夠時(shí)間完成分...

《跳出我天地》

《跳出我天地》

你是否有這樣的難題,你找的工作是你不喜歡的,或者與你大學(xué)辛辛苦苦所學(xué)的專(zhuān)業(yè)完全不對(duì)口,完全提不起你的興趣,那么你會(huì)妥協(xié)嗎?看看這部影片吧。11歲的礦工之子,在面對(duì)家里的男孩一定練拳擊的傳統(tǒng),他勇于挑戰(zhàn),堅(jiān)持練自己鐘愛(ài)的讓貧民老百姓不能期冀的芭蕾...

《面對(duì)巨人》

《面對(duì)巨人》

當(dāng)你的事業(yè)面對(duì)挫折時(shí),當(dāng)你陷入低谷時(shí),就像片中的要被學(xué)生家長(zhǎng)炒掉的校隊(duì)教練一樣,不妨換換思維,從另一個(gè)角度來(lái)重新評(píng)估你的事業(yè),沒(méi)準(zhǔn)會(huì)柳暗花明又一村呢!(當(dāng)然,這部電影采取的用宗教的手段不太符合我國(guó)國(guó)情,可是也許會(huì)給你一些啟迪?!睹鎸?duì)巨人》片講述...

人才管理:以戰(zhàn)略能力為起點(diǎn)

人才管理:以戰(zhàn)略能力為起點(diǎn)

人才差異化策略代表著一種獨(dú)特的人才管理方法。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略時(shí),需要對(duì)關(guān)鍵因素和非關(guān)鍵因素進(jìn)行區(qū)分。因此,制定人才策略的第一步,就是要確定哪些人才做出了戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。所有的職位都有價(jià)值,但不是所有的職位都具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。實(shí)現(xiàn)這種區(qū)分,需要從戰(zhàn)略能力入手,...

創(chuàng)業(yè)者最好讀一讀的八本書(shū)

創(chuàng)業(yè)者最好讀一讀的八本書(shū)

所謂創(chuàng)業(yè)就是在原有的基礎(chǔ)上或者新的領(lǐng)域和起點(diǎn)上尋求事業(yè)的突破。因此創(chuàng)業(yè)者需要具備足夠的膽量,具有開(kāi)創(chuàng)精神;需要永葆激情,堅(jiān)持奮斗到底;需要有堅(jiān)定的信念,始終堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)目標(biāo);需要具備擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰ΓI(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),披荊斬棘等。而這一切的素質(zhì),創(chuàng)業(yè)者不可能都具...

值得一看的勵(lì)志電影《遺愿清單》

值得一看的勵(lì)志電影《遺愿清單》

導(dǎo)演:羅伯·萊納編劇:JustinZackham主演:杰克·尼科爾森/摩根·弗里曼/西恩·海耶斯/貝弗利·陶德/羅伯·莫洛類(lèi)型:劇情/喜劇/冒險(xiǎn)制片國(guó)家/地區(qū):美國(guó)語(yǔ)言:英語(yǔ)上映日期:2008-01-11(美國(guó))片長(zhǎng):97分鐘豆瓣評(píng)分:8.5老...

《如何在商業(yè)競(jìng)技中取勝》

《如何在商業(yè)競(jìng)技中取勝》

馬克·庫(kù)班(MarkCuban)所著,庫(kù)班是達(dá)拉斯小牛隊(duì)所有者,還是著名投資人,他在書(shū)中分享了自己的職業(yè)生涯,從睡在朋友沙發(fā)上到經(jīng)營(yíng)自己的公司。此外,書(shū)中還向那些渴望業(yè)務(wù)取得進(jìn)展的企業(yè)家提供了許多非常規(guī)方法。原文來(lái)自:http://tech.q...

書(shū)籍:潛伏在辦公室

書(shū)籍:潛伏在辦公室

內(nèi)容推薦:《潛伏在辦公室》必然會(huì)受到“道德家”的責(zé)罵,因?yàn)樗鎸?shí),作者用刀鋒似的冷峻“凌遲”殘酷的現(xiàn)實(shí)社會(huì)?!苫⒐诫y怪白領(lǐng)們要將本書(shū)作為職場(chǎng)新攻略津津樂(lè)道了,讓我們看看“余則成”同志是如何成為白領(lǐng)新榜樣的?!煳錁?lè)(公司白領(lǐng))太準(zhǔn)確了...

邁克爾-波特:《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

邁克爾-波特:《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

編輯推薦全球名人對(duì)波特教授的高度贊譽(yù)波特已經(jīng)把他的理論滲透到商業(yè)和市場(chǎng)的各個(gè)方面,并且對(duì)許多公司與企業(yè)的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生直接、巨大的影響。他對(duì)經(jīng)濟(jì)的敏銳洞察力能夠幫助廣大型企業(yè)充分理解競(jìng)爭(zhēng)的主要因素?!酌傻?,默克公司總裁CEO波特對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃有...

職場(chǎng)故事:《職場(chǎng)十年》

職場(chǎng)故事:《職場(chǎng)十年》

內(nèi)容簡(jiǎn)介:《職場(chǎng)十年》,一個(gè)北京女孩兒在職場(chǎng)打拼的十年經(jīng)歷,從職場(chǎng)白丁到職場(chǎng)達(dá)人,最終成為真正的精英分子。她經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的職場(chǎng)拼殺,縱橫廣告、貿(mào)易、IT、奢侈品、教育等諸多熱門(mén)行業(yè),執(zhí)掌多家知名企業(yè)要害部門(mén),收獲成功不是出于偶然。這其中必然的因...

《白手起家》

《白手起家》

《白手起家》貢獻(xiàn)了17位“百萬(wàn)富翁”白手起家打天下,最終獲得成功的激動(dòng)人心的故事。他們無(wú)一例外,全都是白手起家,有些甚至還生活在貧困之中,他們?nèi)际菑囊晃牟幻?、一無(wú)所有開(kāi)始的,他們的成功既有偶然也有必然。簡(jiǎn)介《白手起家》貢獻(xiàn)了17位“百萬(wàn)富翁”...

勵(lì)志電影觀后感:《國(guó)王的演講》

勵(lì)志電影觀后感:《國(guó)王的演講》

和影片的片名一樣,《國(guó)王的演講》一開(kāi)始給人的感覺(jué)是波瀾不驚,和好萊塢大片的氣質(zhì)相去甚遠(yuǎn),與去年奧斯卡最佳影片《拆彈部隊(duì)》對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)背景下的人性思考也十分不同。但波瀾不驚決不是清湯寡水,《國(guó)王的演講》仿佛一出內(nèi)斂而精致的戲劇,在低調(diào)中醞釀出深厚,...

創(chuàng)業(yè)者精神——電影《喬布斯》

創(chuàng)業(yè)者精神——電影《喬布斯》

一部?jī)尚r(shí)零七分的電影當(dāng)然無(wú)法做到那本560頁(yè)的《喬布斯傳》(中文版)所做的——對(duì)這位“大神”全面而立體的描摹。僅以不加任何限定語(yǔ)的“喬布斯”為電影命名是個(gè)錯(cuò)誤,導(dǎo)致了眾多的“喬布斯迷”們無(wú)法容忍電影制作者對(duì)喬布斯的描述這么省略,于是中外影評(píng)撰...