精彩文稿
因?yàn)榧影?,跟同事一道吃午飯,大家默不作聲,不知去哪里吃。通常我?huì)提個(gè)建議:“吃魚吧?白肉,對(duì)健康有利?!比缓笥腥さ氖虑榘l(fā)生了:大家不約而同地一致反對(duì),之后更好的午餐建議就有了,百試不爽!同樣的方法也適用于團(tuán)隊(duì)一起工作的情形。在議題早期討論時(shí),拿...
【一】在非洲的塞倫蓋蒂大草原度假時(shí),我曾一連3小時(shí)坐在河邊,看一小群角馬如何鼓起勇氣下河飲水。每年夏天,上百萬只角馬從干旱的塞倫蓋蒂北上遷徙到馬賽馬拉的濕地,這群角馬正是大遷徙的一部分成員。在這艱辛的長(zhǎng)途跋涉中,格魯美地河是唯一的水源。這條河與...
很多人都想有一個(gè)美好的未來,但卻不知道未來和現(xiàn)在的關(guān)系。你的未來取決于你的決定。在我們過去的經(jīng)歷里都有正性和負(fù)性的經(jīng)驗(yàn),不管這些經(jīng)驗(yàn)是直接的還是間接的,都在某種程度上影響著我們。所以,當(dāng)我們遇到新的事情需要判斷時(shí),這些經(jīng)驗(yàn)往往左右我們的決定,而...
注:本文是《哈佛商業(yè)評(píng)論》自1922年創(chuàng)刊以來,重印次數(shù)最多的文章之一。我們生活的這個(gè)時(shí)代充滿著前所未有的機(jī)會(huì):如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你從何處起步,你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。但前提是,你必須成為自己的首席執(zhí)行官,知...
文:專欄作者溫言在之前的一份工作里,有個(gè)核心員工突然離職了,她負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)很重要,但一直招不上來合適的人。管理層最后的決定便是:先讓她原先的下屬頂上來,同時(shí)尋找更合適的人選;如果沒有合適的人選,那么就破格提拔這位下屬。正好我和這位下屬關(guān)系很好,閑...
文:曉飛|壹心理翻譯專欄寫作此文時(shí),我正坐在一片云霧繚繞的雨林里,參加在厄瓜多爾舉辦的一個(gè)靜修會(huì)。周圍滿是成千上萬熱帶鳥兒和動(dòng)物的鳴叫,濃密茂盛的綠色植物,還有我見過的心靈最開放的一群人。來到這里前,我對(duì)和所有人見面還有些焦慮,擔(dān)心他們可能怎么...
文|諶錦欣微信公眾號(hào):唧唧堂許多研究者認(rèn)為創(chuàng)造力本質(zhì)上來源于關(guān)聯(lián)和對(duì)看似無關(guān)的概念的結(jié)合;促進(jìn)遙遠(yuǎn)概念聯(lián)系的心理因素可能有利于創(chuàng)造力。本研究嘗試測(cè)量這些因素之一的概念性注意范圍的潛在效果。概念性注意,或內(nèi)部注意,負(fù)責(zé)將長(zhǎng)期記憶中的信息選擇進(jìn)入意...
文:薪人薪事常興龍|授權(quán)轉(zhuǎn)載自:SaaS議事廳(gukeyingmeng)這是一篇以職場(chǎng)晉升為議題的研究型作品。目的是為了研究人們優(yōu)秀的人是怎么做,怎么樣一路晉升上去的。經(jīng)客戶同意,在薪人薪事的客戶中抽取了613個(gè)客戶員工作為線下秘密調(diào)研樣本,...
文:彭小六|壹心理專欄作者“我做了一年半程序員,現(xiàn)在剛離職,我想去做產(chǎn)品經(jīng)理。”“你理解產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的么?”“不知道”“那你知道一個(gè)產(chǎn)品的生命周期么?也就是從生到死會(huì)經(jīng)歷哪些步驟么?”“不知道”“那你請(qǐng)教過相關(guān)做產(chǎn)品經(jīng)理的人么?”“有,我見...
文|趙曉璃來源微信公眾號(hào)|璃語有些人在找職業(yè)規(guī)劃師咨詢之前,會(huì)存在這樣一個(gè)期待與認(rèn)知,TA認(rèn)為既然是規(guī)劃,那最好給我畫好一副人生藍(lán)圖,今后我只要按圖索驥就好??墒?,即便再厲害的職業(yè)規(guī)劃師,也無法給出一個(gè)完美答案,因?yàn)槟愕娜松{(lán)圖,終究還是要靠你...
老板和下屬最好的關(guān)系,是彼此成就最近一段時(shí)間,見證了好幾場(chǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的紛爭(zhēng),老板和下屬間相互撕,相互不信任,相互潑臟水,彼此都還有些名氣和江湖地位,就網(wǎng)上互罵,讓吃瓜群眾看得津津有味,好不熱鬧。因?yàn)槎际桥笥?,老板一臉苦逼地跟我吐槽,下屬也一身怨?..
沃倫·巴菲特是著名的慈善家、商業(yè)大亨、大鯊魚一般的投資者。作為伯克希爾·哈撒韋公司的首席執(zhí)行官及最大的股東,作為長(zhǎng)久以來世界上最有錢的人之一,他非常睿智、有商業(yè)頭腦,甚至即使在他已經(jīng)八十多歲的時(shí)候仍然如此。如果你是一個(gè)有前途的領(lǐng)導(dǎo)(或者只是想成...
文/林景新向上管理的素質(zhì)既是一種溝通能力,更是一種職場(chǎng)生存智慧。因?yàn)樵诮M織的權(quán)力序列上,每個(gè)人擁有的權(quán)力強(qiáng)弱都只是相對(duì)而言,從某種意義上,每個(gè)經(jīng)理人都會(huì)面臨著如何與上級(jí)溝通的問題,而這也正是向上管理要解決的核心問題所在。"向上管理"的失敗:從史...
文|小宋老師壹心理專欄作者微信公眾號(hào):小宋老師的幸福課(xingfuke007)最近有一位網(wǎng)友給我留言說,她有一顆不甘現(xiàn)狀的野心,但是卻苦于沒有時(shí)間和精力去實(shí)現(xiàn)這顆野心。每當(dāng)下班回到家的時(shí)候,她都感覺身心疲憊,什么都不想去做,真的沒有精力再去讀...
一個(gè)處處提防能力強(qiáng)于自己的下屬的管理者,注定不會(huì)走太遠(yuǎn);一個(gè)不敢任用和自己唱反調(diào)的人才的領(lǐng)導(dǎo)者,終究也是成就有限。想成功,這兩類人才你身邊必須要有。一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)人能否成功不在于自己有多么優(yōu)秀,而在于他周圍的人有多么優(yōu)秀,特別是對(duì)于身處高...
不論在生活中和事業(yè)上有多么的成功,你都無法抵抗人性的弱點(diǎn)。每個(gè)人都有那么幾天不想要起床,但是…如果這種感覺持續(xù)幾天,幾周,甚至是幾個(gè)月呢?當(dāng)我們感到失去了目標(biāo)而無所適從,只想要放棄,事業(yè)或是感情,我們?cè)撛趺崔k呢?1、問問自己“為什么”正如西蒙西...
時(shí)間點(diǎn)的把握對(duì)于一個(gè)人的職業(yè)生涯成長(zhǎng)起著決定性的作用。你所有不曾料想過的問題,都會(huì)隨著時(shí)間的推移而與你不期而遇;你所有曾經(jīng)瀟灑的隨遇而安,同樣也會(huì)隨時(shí)間流逝而讓你承擔(dān)相應(yīng)的代價(jià)。所以,無論是為了避免走更多的彎路,還是邁向更大的成功,你都必須提前...
文|趙曉璃壹心理專欄作者微信公眾號(hào):璃語(crystal_words)寫在前面的話:不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。隨著咨詢個(gè)案的累積,我越來越發(fā)現(xiàn),很多職業(yè)問題的背后,其實(shí)有著更為深刻的因素。在這些因素里,認(rèn)知自我是我們每個(gè)人終將經(jīng)歷的人生課...
毋庸置疑,企業(yè)的發(fā)展是靠產(chǎn)品質(zhì)量來決定的,然而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞卻是由員工素質(zhì)的高低來決定的。如果產(chǎn)品沒有做好,我們會(huì)追究相關(guān)責(zé)任人的人品,人都沒做好,做的事怎么能行呢?因此,產(chǎn)品好不好關(guān)鍵是由人品決定的。人品關(guān)沒問題了,后面的產(chǎn)品關(guān)就容易過。人品...
作者:古典“我好累啊,心力交瘁,快不行了?!盝對(duì)我說。她的確是心力交瘁——“老板的方案明天要交,孩子還要輔導(dǎo)作業(yè),我自己還想讀本書……老公明天出差,還要幫他準(zhǔn)備行李?!薄吧僮鳇c(diǎn)不行嗎?”我問。“那怎么可以?我們老板是個(gè)細(xì)節(jié)控,老公出差箱子亂糟糟...