精彩文稿
一、關于素養(yǎng)的提高1、藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。提出者：美國管理學家藍斯登。點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。2、盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提...
成功人士是怎么思想的？驅(qū)動他們的是什么？以下是每一個成功人士共有的成功七要素：承擔全部責任在這個社會里，許多人一旦遭到失敗便怨天尤人，從父母到政府，沒人不挨詛咒。勵志大師卻決不會有這種受害者心態(tài)。他們的信條是："如果注定如此，我只好一人承當。"...
筆者對于新媒體營銷有一些看法，并在創(chuàng)新傳播峰會上發(fā)表過一席觀點。下面筆者就來與您分享一下這些看法和觀點。你每天編輯的微信公眾號，可能是一家公司或一個品牌的對外傳播渠道，但歸根結底它是你的作品，甚至它也是以你為核心的一個獨立媒體，而你是主編……當...
無為并不是什么都不管，而是讓員工能全力發(fā)揮。無不為才有效果，必須有目標、有計劃、有辦法?？偛脽o為，干部無不為，依次類推，才能總動員。基層用有，基層重有，對于他們來講看得見的，摸得著的，具體的東西是最重要的；中層用能，干部一定要能干，所以要能；當...
01在年輕人的生活里，從來都沒有容易這兩個字。有很多人，說的更多，做的更少，卻又一直覺得很累，感覺是做了什么天大而又艱難的事情?？傄灿X得自己這么的努力，應該會成為一個牛逼的牛人才對的，付出去的努力就該得到收獲?？墒悄悴贿^是在每個月的心血來潮的幾...
1、彼得原理每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后，得出一個結論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱...
在現(xiàn)在這個時代，人才可以說是最重要的，企業(yè)要做大，就要重視人才。然而不一定所有公司都懂得用人之道。這12家頂級企業(yè)的用人之道，是助力其躋身世界500強重要元素，一起來學習一下吧。1、先育后用-麥當勞麥當勞的管理者認為，企業(yè)首先應該是培養(yǎng)人的學校...
1、時刻堅持高標準航海中的最高原則是：相信羅盤，按照它的指示前進。在現(xiàn)實生活中，明智的人也是這樣。他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準則，始終不愈。一個正直的人之所以始終追求自己的最高理想，并非出于天性或是社會的壓力，而是源自對這些理想的堅定...
人的一生中要靠很多東西支撐才能實現(xiàn)人生的目標，比如健康、知識、素質(zhì)、智慧、勇敢、勤奮、認知、人品、格局等等，但真正重要的卻是情緒穩(wěn)定、性格外向、樂于嘗試、為人親和與做事盡責等幾種能力?？晌乙詾?，最重要的只有一項，那就是把控自己的能力。一個人無論...
企業(yè)競爭，歸根結底是人才的競爭挖墻腳事件更是屢見不鮮，當我們看到微軟這樣的頂級企業(yè)都會有上百名精英人才一夜之間被競爭對手Google挖走時，我們要思考，在人才競爭異常激烈的今天，企業(yè)要靠什么吸引人才，又要怎樣才能留住人才?先人后事，找正確的人做...
打造“虎狼之師”團隊是企業(yè)管理者夢寐以求之事，為此，企業(yè)常以目標認同、價值認同、文化認同等為理論原點，大力開展建團運動，貼標語、拉橫幅、掛圖板、辦內(nèi)刊和勵志教育、背記理念、呼喊口號、集中學習、規(guī)范言行、溝通交流、戶外融合、團結互助等等方法一擁而...
擁有別人沒有的“超能力”并不能說明什么，把大家都會做的事情做到極致，才是厲害。那么當機遇到來，順手抓住也不是什么難事。當今時代的成功無非升職加薪，賺大錢。那些被命運垂青的人身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這或許正是一般人所缺乏的。他們的成功決...
舊約圣經(jīng)：「懶惰的人啊，你去觀察螞蟻的動作，便可得到智慧。」很久以前的從前，有一個富翁年歲已大，除了留下萬貫家產(chǎn)給子孫外，他還想留下些真正能萬世傳家的東西。于是富翁派人到各大城里貼出布告，征求有學問有智慧的聰明人到他的莊院。經(jīng)過他慎重仔細的篩選...
非常感謝大家的歡迎，但我得實事求是地說，我很不情愿地站在這，因為我很怕來到這里，又被貼上一個標簽叫青年導師，我身上標簽夠多的了，用得最多的叫學術超男，我真的不想再貼上一個標簽叫青年導師。我今天來只是想和我們的青年朋友們在一起探討、交流、分享，如...
提問：請問俞老師，內(nèi)心強大的人有什么秘訣？為什么有些人百折不撓屢敗屢戰(zhàn)，有些人卻一擊即潰、一蹶不振？每個人都希望一生能夠做出偉大的，讓自己驕傲，有成就感的事情。在現(xiàn)實生活中，很多人胸懷夢想，但卻經(jīng)不起現(xiàn)實的考驗和折騰，最后被擊潰、一撅不振。我們...
《西游記》中有三句話被傳為“經(jīng)典”：“大師兄，師傅被妖怪抓走了”；“大師兄，二師兄被妖怪抓走了”；“大師兄，師傅和二師兄都被妖怪抓走了”。他，雖然也被尊稱為“大師兄”，但卻不是孫悟空。張志東，騰訊創(chuàng)辦人之一，騰訊除去馬化騰最有話語權的人。外界知...
文/楊潔鳳越有錢的人越“摳門”，王永慶有一個原則：“節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢”臺灣企業(yè)界有一位被稱為“經(jīng)營之神”的精神領袖，早在1984年，他的全部資本就達45億多美元。最高時身家達到113億美元。他是臺塑集團的創(chuàng)辦人——王永慶。也許是那個時代...
勵志心語：這是國外版的愚公移山的故事。我們?yōu)樵S多人缺乏遠見而感到悲哀。但現(xiàn)實令我們又不得不承認，大多數(shù)人是生活在一個“提桶”的世界里，只有一小部分人敢做建造管道的夢。你是誰？提桶者還是管道建造者？1801年，有兩位年輕人，一個叫柏波羅，一個叫布...
日本“經(jīng)營四圣”中目前唯一健在的稻盛和夫，稻盛和夫結合自己70余年的切身經(jīng)歷所獲得的工作經(jīng)驗，在他的《干法》一書中分析了企業(yè)的員工類型：公司會給什么樣的人升職加薪？自燃型：自己劃個火柴就能把自己燒著了。自燃型的人，不用任何人管他，他自己就會玩命...
想靠拾破爛成為百萬富翁，近乎天方夜譚?？墒牵嬗腥俗龅搅?。10年前，東北的王洪懷以拾破爛為生。一天，他突發(fā)奇想：收一個易拉罐，才賺幾分錢，如果將它熔化，作為金屬材料賣，是否能多賺些錢？于是他把一個空罐剪碎，裝進自行車的鈴蓋里，熔化成一塊指甲大小...
