精彩文稿
先不想別人，做好我們自己早之前看到別人做不好，會(huì)為他們擔(dān)心，所以別人很累，我自己也很累。后面我懂得了，其實(shí)自己成長(zhǎng)才是對(duì)別人最大的幫助。幸福一點(diǎn)，現(xiàn)在我知道先不想別人，做好我們自己。做好，不只是比現(xiàn)在做得更好，更是要進(jìn)步，最好能比別人做的好一些...
序言故事有一家庭婦女，一天她買(mǎi)了一件衣服，回頭習(xí)慣性地跟鄰居顯擺，卻發(fā)現(xiàn)同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢(qián)，于是她耿耿于懷數(shù)天。這人的格局就值20元錢(qián)了。有一個(gè)乞丐，整天在街上乞討，對(duì)路上衣著光鮮的人毫無(wú)感覺(jué)，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計(jì)...
真正想成大事的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)仰視你的下屬。當(dāng)你真正謙卑地仰視他們時(shí)，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)這些平凡的人開(kāi)始做出不平凡的事情！文/黃鐵鷹梁鈞平今年9月在北京見(jiàn)到一個(gè)五十多歲著名的高科技企業(yè)老板，他想請(qǐng)我給他的企業(yè)講課。我問(wèn)他：“講什么呢？”他說(shuō)：“就講怎么當(dāng)...
內(nèi)刊是溝通企業(yè)內(nèi)外的重要載體。而它對(duì)中國(guó)商業(yè)社會(huì)的塑造過(guò)程從未被人梳理過(guò)。這是一出“編輯部的故事”。他們有自己的新聞獎(jiǎng)：《紅塔時(shí)報(bào)》、《力帆》、《中冶人》、《今日用友》、《桑德視界》、《奧克斯文化》等都獲過(guò)“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)報(bào)內(nèi)刊獎(jiǎng)”；有自己的采...
明朝末年，史學(xué)家談遷經(jīng)過(guò)20多年嘔心瀝血的寫(xiě)作，終于完成明朝編年史——《國(guó)榷》。面對(duì)這部可以流傳千古的巨著，談遷心中的喜悅可想而知。然而，他沒(méi)有高興多久，就發(fā)生了一件意想不到的事情。一天夜里，小偷進(jìn)他家偷東西，見(jiàn)到家徒四壁，無(wú)物可偷，以為鎖在竹...
在日本人的觀念中，靈魂并不位于腦袋或者心臟，而是在肚子里。我一直沒(méi)想通，日本武士在戰(zhàn)敗捍衛(wèi)尊嚴(yán)時(shí)，為何要“切腹”？——同樣是自盡，他們?yōu)槭裁床贿x擇自刎？這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)有些多余，誰(shuí)會(huì)在意是切腹還是割喉呢？但別說(shuō)，還真有人關(guān)心這個(gè)問(wèn)題。美國(guó)日裔人類(lèi)...
在曼哈頓中城和香港中環(huán)A級(jí)寫(xiě)字樓出沒(méi)的人，看上去大多身材苗條，保養(yǎng)得宜。女士們個(gè)個(gè)模特兒身材，男士也少有大腹便便的。只隔幾個(gè)街口，換到紐約時(shí)代廣場(chǎng)和香港上環(huán)這些普通的社區(qū)，路上行人和公司職員則差了一個(gè)檔次。難道漂亮的人真的比較容易成功嗎？雇主的...
成功關(guān)鍵因素是指影響企業(yè)或者其產(chǎn)品在行業(yè)中地位的條件、能力或者變量等關(guān)鍵因素，它決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，營(yíng)造和確定自身成功關(guān)鍵因素十分重要。確定企業(yè)成功關(guān)鍵因素應(yīng)該注意幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)成功要素1.不同的行業(yè)，成功的關(guān)...
一家高級(jí)轎車(chē)代理商的總經(jīng)理，決定從兩位業(yè)務(wù)主管當(dāng)中選出一位來(lái)接替他的位子。于是他找來(lái)兩位候選人，說(shuō)出他的目的后，布置一項(xiàng)任務(wù)，來(lái)評(píng)估誰(shuí)會(huì)比較合適成為他的繼承者。老總布置的任務(wù)很簡(jiǎn)單，他說(shuō)德國(guó)原廠50輛最新款的轎車(chē)就要運(yùn)抵，他想給這兩位業(yè)務(wù)主管三...
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，你認(rèn)為“顧客滿(mǎn)意度”與“員工滿(mǎn)意度”哪一個(gè)更重要？相信你會(huì)不假思索地給出答案：當(dāng)然是“顧客滿(mǎn)意度”重要，“顧客是上帝”嘛！我得承認(rèn)我不能說(shuō)你錯(cuò)，但坦率地說(shuō)，我也不能完全認(rèn)可你的說(shuō)法。因?yàn)槲乙恢惫虉?zhí)地認(rèn)為，沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就不可能有滿(mǎn)意的...
小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。小公司雖小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象！特征之一：不賺錢(qián)的員工太多！公司經(jīng)營(yíng)的最核心目...
一個(gè)只讀完初中的人，一個(gè)茶樓卑微的跑堂者，一個(gè)五金廠普通的推銷(xiāo)員，經(jīng)過(guò)短短幾年的奮斗，竟然成為香港商界的風(fēng)云人物，乃至風(fēng)光無(wú)限的香港首富。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像天方夜譚，但這卻是不折不扣的事實(shí)。他就是李嘉誠(chéng)！李嘉誠(chéng)：我之所以不失敗，只因記住了7個(gè)詞！第...
據(jù)說(shuō)，左宗棠很喜歡下圍棋，而且，還是個(gè)高手，其屬僚皆非其對(duì)手。有一次，左宗棠微服出巡，看見(jiàn)有一茅舍，橫梁上掛著匾額“天下第一棋手”，左宗棠不服，入內(nèi)與茅舍主人連弈三盤(pán)。主人三盤(pán)皆輸，左宗棠笑道：“你可以將此匾額卸下了！”隨后，左宗棠自信滿(mǎn)滿(mǎn)，興...
談到創(chuàng)業(yè)，簡(jiǎn)直人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，但是真正付諸執(zhí)行的個(gè)案真實(shí)是屈指可數(shù)。緣由在于，懼怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過(guò)情愿接受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此，我們?cè)谶@里創(chuàng)業(yè)進(jìn)程切割成八個(gè)步驟，引領(lǐng)讀者們?cè)趧?chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí)...
以前我覺(jué)得一日三省吾身是修身養(yǎng)性的最好捷徑，可是這兩天反復(fù)思考之后覺(jué)得這句話(huà)并不適用于任何人。為什么這么想，因?yàn)檫@兩天我在讀《封神演義》，里面的反面人物除去商紂王，還有費(fèi)仲尤渾兩大惡人。我覺(jué)得他們夜里睡不這覺(jué)肯定也在回想他們白天的所做所為，但是...
著名的戲劇作家蕭伯納說(shuō)過(guò)：“有信心的人，可以化渺小為偉大，化平庸為神奇?！毙判氖侵陵P(guān)重要的，有了信心，我們才可以打開(kāi)局面、克服困難、達(dá)成難以企及的目標(biāo)；有了信心，我們方能創(chuàng)造業(yè)績(jī)、成就輝煌、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)寐以求的理想。曾經(jīng)的我膽小而自卑，總是莫名其妙的...
在這里，我們是千金不換的一家人。這家公司，算上辦公室妹妹和老總，24個(gè)人；沒(méi)有司機(jī)，沒(méi)有清潔工；保安是大廈統(tǒng)一聘請(qǐng)的，不用單獨(dú)付費(fèi)；欠有外債若干，債主時(shí)時(shí)找上門(mén)來(lái)，好在都是斯文人；每隔三兩個(gè)月，就會(huì)拖欠一次薪水，但最遲三兩個(gè)月就能補(bǔ)上，并不少發(fā)...
100元?jiǎng)?chuàng)立一家上市公司？看到這個(gè)標(biāo)題，讀者或許都會(huì)說(shuō)開(kāi)玩笑吧。這還真不是開(kāi)玩笑，確確實(shí)實(shí)有人靠100元錢(qián)創(chuàng)立出了一家上市公司。說(shuō)起來(lái)還真讓人感覺(jué)到有些不可思議。那么讓我們來(lái)看看這不可思議的事是如何發(fā)生的。1983年6月，21歲的簡(jiǎn)偉文從華南理...
因?yàn)闀?huì)議需要，公司想制作一個(gè)企業(yè)LOGO，于是，把聯(lián)系廣告公司的任務(wù)交給了我。找到一家廣告公司，店面堂皇華麗，設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特，看樣子夠?qū)I(yè)。進(jìn)門(mén)，前臺(tái)有美女笑臉接待，美女把我?guī)У搅艘晃辉O(shè)計(jì)師的跟前，簡(jiǎn)單交代了幾句，腳下的高跟鞋敲打著小碎步轉(zhuǎn)身出去...
