企劃方案
從創(chuàng)意發(fā)想，到擬定策略，從時(shí)間管理，到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，落實(shí)企劃力的7大黃金定律，你就能點(diǎn)石成金。
任何一家企業(yè)都離不開(kāi)企劃這個(gè)崗位，這個(gè)崗位門檻很低，很多的公司管理人員都會(huì)覺(jué)得這個(gè)崗位很重要，但是卻往往又很不注重，這是為什么呢？原因就是企劃這個(gè)崗位不像是寫代碼或者設(shè)計(jì)師這樣的技術(shù)崗，需要有著非常垂直的專業(yè)技術(shù)。一個(gè)企劃人員，他往往需要有文案...
預(yù)見(jiàn)能力是在深入了解某一個(gè)產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來(lái)，預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)的能力，這是企劃人必備的“未來(lái)意識(shí)”。
自從畢業(yè)以來(lái)，做商超供應(yīng)商四年，做購(gòu)物中心企劃四年，做廣告公司項(xiàng)目?jī)赡辏晦D(zhuǎn)眼畢業(yè)十年了！就像人生有三問(wèn)：我是誰(shuí)？我從哪里來(lái)？我要到哪里去？，個(gè)人感覺(jué)工作也應(yīng)有三問(wèn)：我在做什么事情？我為什么要做這件事情？我怎樣把這件事情做好？?
比如一個(gè)人，要開(kāi)一家自營(yíng)甜品店，于是他開(kāi)始去考察市場(chǎng)，看了比較滿意的選址，附近是否是人群聚集地，學(xué)校、購(gòu)物商圈怎么樣，再去做了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，是否有同類型店鋪，服務(wù)特色是什么、人流量、客單價(jià)、成交量是多少，就這樣經(jīng)過(guò)20多天的蹲點(diǎn)調(diào)研，終于他從小...
任何一家企業(yè)都離不開(kāi)企劃這個(gè)崗位，這個(gè)崗位門檻很低，很多的公司管理人員都會(huì)覺(jué)得這個(gè)崗位很重要，但是卻往往又很不注重，這是為什么呢？原因就是企劃這個(gè)崗位不像是寫代碼或者設(shè)計(jì)師這樣的技術(shù)崗，需要有著非常垂直的專業(yè)技術(shù)。一個(gè)企劃人員，他往往需要有文案...
怎么做好企業(yè)的策劃案，我這邊有一套策劃執(zhí)行流程只要你記住這套活動(dòng)執(zhí)行方案流程圖，照著做，別人能做到，你也可以的。?
具備了什么是“企劃”的概念后，本篇進(jìn)一步提供如何落實(shí)企幕后七個(gè)步驟；（1）界定問(wèn)題——將問(wèn)題界定得明確、淺顯而重要。（2）搜集現(xiàn)成資料——從書報(bào)、企業(yè)資歷料、政府出版物等獲得。（3）市場(chǎng)調(diào)查——直接向消費(fèi)者、同業(yè)處調(diào)查。（4）把資料整理成情報(bào)——將死資料他析為活情報(bào)。（5）產(chǎn)生創(chuàng)意——有創(chuàng)意的點(diǎn)子是企劃要必備的要素。（6）選擇可行的方...
企劃案對(duì)于會(huì)展企業(yè)而言無(wú)異于金礦石，含金量越高的企劃案，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)就越大。但優(yōu)秀的企劃人才可遇不可求。前些日去某高校走訪的時(shí)候，書記說(shuō)該校策劃班的學(xué)生沒(méi)畢業(yè)就被一搶而空，就業(yè)率百分之百。?
整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成、方案的制作確定了一個(gè)基本框架。
最近有很多人吵吵這個(gè)企劃與計(jì)劃到底有什么區(qū)別，百年辯論過(guò)來(lái)，辯論過(guò)去也沒(méi)有一個(gè)正確的結(jié)果。?
一般情況下，一旦企業(yè)決定要做招商外包之后，接下來(lái)就是準(zhǔn)備一系列的相關(guān)操作，例如洽談、審核、簽約、執(zhí)行等等。在整個(gè)操作的過(guò)程中，只要招商方案落地，那么執(zhí)行就會(huì)變成最重要的環(huán)節(jié)，這會(huì)決定著招商是否成功以及招商效果的好壞。但是如果確保自己的招商效果，...
在制定營(yíng)銷策劃方案的時(shí)候必須要優(yōu)先考慮一下內(nèi)容：1、活動(dòng)主題：切合產(chǎn)品和服務(wù)以及時(shí)間空間來(lái)制定活動(dòng)主題。2、主推產(chǎn)品或服務(wù):發(fā)起營(yíng)銷策劃的主要依據(jù)。3、活動(dòng)目標(biāo)。要制定出可衡量的清晰的目標(biāo)，不能回避或模糊，要符合SMART原則(注:SMART指...
