2月29日，甘肅建投一建公司九屆一次職工代表大會勝利召開，大會全面總結(jié)分析了2023年各項工作，安排部署了2024年重點工作。甘肅建投黨委常委、副總經(jīng)理馮力強，群眾工作副部長周瑞，一建公司部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席大會；公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表、列席代表160余人參加大會。
會上，傳達學(xué)習(xí)了甘肅建投一屆四次職代會精神、甘肅建投黨委一屆四次全體會議精神；聽取并審議了以《黨建融入 創(chuàng)新管控 攻堅克難 砥礪奮進——凝心聚力推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展》為題的工作報告，報告回顧總結(jié)了過去一年的工作，明確了2024年總體要求、奮斗目標和七個方面28項重點工作。
報告指出，2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，兩級黨組織深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全司干部職工轉(zhuǎn)作風、提效能，自身建設(shè)有力提升、全面加強；扎實開展“三抓三促”行動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將聯(lián)系包抓項目與全年各項目標任務(wù)緊密結(jié)合起來，以“黨建引領(lǐng)、守正創(chuàng)新、品牌提升、穩(wěn)中求進，堅定不移推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階”為年度工作主線，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。全年完成經(jīng)濟總量84.48億元，簽約訂單125.10億元，完成房屋竣工面積112.14萬平方米；實現(xiàn)利稅總額2.23億元。公司以 “品牌提升”為主題，重大項目建設(shè)順利推進，新能源市場開拓有為，取得建筑工程施工總承包特級、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，獲“中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）”1項。
報告強調(diào)，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，進入新的發(fā)展階段，公司肩負著新的歷史使命，我們要深刻認識經(jīng)濟運行規(guī)律和發(fā)展態(tài)勢，把堅持發(fā)展作為新時代的硬道理，提高政治站位，踐行國企使命，統(tǒng)籌做好黨的建設(shè)和改革發(fā)展各項工作?？傮w要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，圍繞甘肅建投一屆四次職代會“回歸本位深耕主業(yè)穩(wěn)增長、爭先進位提質(zhì)增效促發(fā)展”的要求，以“創(chuàng)新管理”為主題 ， 以“黨建融入、創(chuàng)新管控、攻堅克難、砥礪奮進，凝心聚力推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為工作主線，更好統(tǒng)籌“規(guī)模與質(zhì)量”“傳承與創(chuàng)新”“效率與效益”“發(fā)展與安全”“常規(guī)工作與專項任務(wù)”等重點工作，加強風險防控，保持和諧穩(wěn)定，推動公司穩(wěn)健發(fā)展取得更大成效！奮斗目標：完成經(jīng)濟總量87億元，簽約訂單125億元；杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)；安全生產(chǎn)達標率100%；工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，項目盈利面達到100%；實現(xiàn)利稅總額2.24億元以上；確保職工收入與經(jīng)營效益相協(xié)調(diào)；監(jiān)督體系建設(shè)取得新進展。
會議從七個方面對2024年工作作出部署，一是以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，把握一個“實”字；二是以市場源頭創(chuàng)效為基礎(chǔ)，著眼一個“準”字；三是以項目生產(chǎn)創(chuàng)效為主線，緊盯一個“精”字；四是以技術(shù)研發(fā)創(chuàng)效為抓手，圍繞一個 “新”字；五是以人力資源創(chuàng)效為支撐，聚焦一個“強”字；六是以財商聯(lián)動創(chuàng)效為關(guān)鍵，保持一個“盈”字；七是以壓實管理責任為保障，立足一個“細”字。
馮力強代表集團公司對一建公司九屆一次職代會的勝利召開表示熱烈祝賀，向參加會議的全體代表，向奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。他說，過去的一年，一建公司在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)、市場開發(fā)、品牌形象、科技創(chuàng)新、多元發(fā)展和綜合管理等方面都取得了較好成績；職代會報告對2024年工作安排思路清晰，充分結(jié)合了集團公司的工作思路和一建公司實際，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，更有具體抓手，令人振奮，同時也對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展充滿信心。一建公司這幾年對集團公司的發(fā)展大局做出了一定貢獻，成績、成效較為明顯，班子和職工的努力值得肯定。馮力強要求，要把抓訂單作為重中之重。作為完全競爭企業(yè)，“訂單才是王道”，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。要積極開拓市場，全力以赴抓生產(chǎn)，開足馬力搶訂單。要打造新的核心競爭力。一建公司既要延續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，又要精準研判市場、強化統(tǒng)籌和創(chuàng)新，避免同質(zhì)化競爭，打造新的核心競爭力。要加強人才隊伍建設(shè)。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，要在引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才方面下功夫，用好人才，達到企業(yè)生產(chǎn)事半功倍的效益。
閆 汝 剛 在 總 結(jié) 講 話 中 強調(diào)，2024年，我們要按照集團公司黨委全委（擴大）會和職代會精神，黨建融入，狠抓落實；實事求是，科學(xué)決策；解放思想，拼搏攻堅；轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理；改進作風，提高成效；解難破堵，防控風險；圍繞中心，群團發(fā)力；接續(xù)奮斗，砥礪前行。
閆汝剛要求，2024年的奮斗目標已經(jīng)確定，發(fā)展方向已經(jīng)明確。讓我們在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“黨建融入、創(chuàng)新管控、攻堅克難、砥礪奮進”的工作主線，同心同德、攜手并肩、頑強拼搏、務(wù)實重效，凝聚起推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的磅礴力量，為全面完成職代會確定的各項目標任務(wù)而努力奮斗！
按照議程安排，參會人員對班子成員作了勤政廉政測評。會議聽取并審議通過了《行政工作報告》《監(jiān)事會工作報告》《2023年度安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作報告》《2023年度財務(wù)決算報告及2024年度財務(wù)預(yù)算報告》；會議討論通過了《女職工特殊權(quán)益保障集體合同書》《工資集體協(xié)商協(xié)議》以及職代會各專門小組成員名單；會議表彰獎勵了2023年度涌現(xiàn)出的各類先進單位、先進集體、先進個人和優(yōu)質(zhì)工程，對2023年項目綜合檢查的獎罰情況作了通報；會議作了2022年度承包兌現(xiàn)情況說明，簽訂了2024年度經(jīng)理層成員任期制和契約化管理目標責任書、經(jīng)營管理目標責任書、安全生產(chǎn)目標責任書、女職工特殊權(quán)益保障集體合同書、工資集體協(xié)商協(xié)議。
